Le débat portant sur les orientations générales du budget 2026 s’est tenu le 14 novembre 2025.
Le budget primitif a été examiné par le Conseil municipal lors de la séance du 18 décembre 2025.
100 millions d’euros d’investissements
Alternative textuelle du graphique
100 millions d’euros de dépenses d’investissement
- Verdissement de la ville 16,8 millions d’euros
- Prévention et sécurité 15,5 millions d’euros
- Vie scolaire 16,2 millions d’euros
- Jeunesse, loisirs et sports 10,5 millions d’euros
- Rayonnement culturel 14,3 millions d’euros
- Proximité, cohésion sociale, petite enfance et accessibilité 12 millions d’euros
- Valorisation du patrimoine 2,6 millions d’euros
- Rénovation des bâtiments publics 4,3 millions d’euros
- Modernisation de l’administration 7,8 millions d’euros
Maintien d’une épargne brute stable à 59,5 M€.
Capacité de désendettement autour de 8 années (8,7 années) comme en 2025. Très bon ratio, le seuil de vigilance étant placé à 12 années.
Maintien de tarifs accessibles pour tous les Niçois aux services publics municipaux
- Repas à la cantine : 0.80€ à 3,30€,
- Activités sportives séniors : Gratuit,
- Prêt à la bibliothèque : Gratuit,
- Entrée au musée : Gratuit.
- 22 000 trousseaux de fournitures scolaires offertes aux élèves de la Ville.
Zéro augmentation de la fiscalité
Alternative textuelle du graphique
Nice 35,30%
- Toulouse 35,35%
- Strasbourg 37,44%
- Toulon 39,39%
- Marseille 44,54%
- Saint-Étienne 44,68%
- Reims 44,77%
- Rennes 45,66%
- Nantes 46,34%
- Lille 48,35%
- Bordeaux 48,48%
- Dijon 50,28%
- Montpellier 52,63%
- Angers 54,24%
- Le Havre 54,36%
- Grenoble 65,78%
507 M€ d’emprunts prévus au 31 décembre 2026, soit une baisse de 14 millions d’euros en un an et près de 41M€ depuis 2023.
La sécurité et la proximité
Futur hôtel des Polices
Avec le recrutement de 50 nouveaux policiers et ASVP, la poursuite des travaux du 1er Hôtel des Polices de France et du Centre d’Hypervision Urbain, la modernisation des systèmes de vidéoprotection, l’accroissement du réseau de bornes d’appel d’urgence, le travail avec les conseils de territoire pour le développement des quartiers, la mise en place d’outils de démocratie participative ainsi qu’un programme évènementiel dense dans les quartiers.
La santé publique et la cohésion sociale
Avec l’ouverture de deux nouvelles maisons de santé, des actions en faveur de la petite enfance, des équipements sociaux et du lien intergénérationnel tel que les restaurants solidaires.
La transition écologique
Avec le prolongement de la Promenade du Paillon, le verdissement du boulevard de la Madeleine, de l’avenue Notre Dame, le plan « 1 arbre – 1 habitant », le verdissement des crèches et des cours d’écoles, l’extension du jardin Saint-Jean d’Angély ainsi que des aménagements paysagers majeurs pour le grand parc paysager de la plaine du Var.
L’éducation
Avec la rénovation thermique des écoles, le développement du plan numérique et l’extension et la restructuration de plusieurs groupes scolaires (Crémat, Saint-Isidore, Aimé Césaire, Ray Gorbella), la construction d’un nouveau restaurant scolaire pour les Magnolias ainsi que les travaux de livraison du groupe scolaire CML et d’études pour le groupe scolaire Nice Méridia.
Le rayonnement culturel
Renforcé par des projets tels que la restructuration de la bibliothèque Louis Nucéra et la modernisation des musées (MAMAC, Museum d’histoire naturelle).
Les équipements sportifs
Avec les opérations d’entretien et de rénovation des équipements de quartier. A ce titre, le plan piscines se déploiera avec la fin des travaux de la piscine Saint-François, des travaux de structure pour la piscine du Piol, la création d’un second bassin pour la piscine Camille Muffat et les études pour la création d’un bassin pour la piscine Saint-Roch et la requalification complète du complexe Jean Bouin. Ce site est en effet appelé à évoluer à la suite de l’accueil des Jeux Olympiques et Paralympiques d’hiver dans les Alpes françaises, avec la création à Nice, sous la maîtrise d’ouvrage de la SOLIDEO en cours de constitution, d’une patinoire. Enfin, les infrastructures sportives et les équipements dédiés à la jeunesse sont rénovés et étendus pour répondre aux attentes des habitants et encourager les pratiques sportives de proximité.
Mais aussi
Nous maintiendrons l’enveloppe de près de 27M€ à destination des associations du territoire qui œuvrent dans tous les domaines.
Nous investirons également dans l’entretien des bâtiments administratifs accueillant du public ainsi que dans nos systèmes d’information et de lien avec le public (Allo Mairie, Nice Facile).