Hôtel des Polices - Ville de Nice

Historique

Le bâtiment qui accueillera le futur Hôtel des Polices a été construit à partir de 1853, puis a évolué jusqu’en 1992 avec la construction de la verrière.
En novembre 2008, les travaux du nouvel hôpital Pasteur débutent, laissant place à la réflexion sur la reconversion du site de l’ancien Hôpital Saint-Roch.
Dès 2009, la Ville de Nice propose la création d’un Hôtel des Polices sur ce site central et emblématique de la Ville.
En 2015, la phase 1 de l’hôpital Pasteur 2 situé à l’Est de la ville est livrée, ce qui marque le début de la concrétisation du projet de l’Hôtel des Polices.

Services présents

Un projet innovant et unique en France et en Europe
50 000 m2 dédiés à la sécurité des Niçoises et Niçois
Un bâtiment connecté, intelligent, sécurisé et respectueux de l’environnement
Polices Nationale et Municipale réunies sur un même site
L’agence de sécurité sanitaire et environnementale et de gestion des risques de la Métropole Nice Côte d’Azur
La Maison pour l’Accueil des Victimes

Un hôtel des polices mutualisés

Direction interdépartementale de la police nationale (DIPN)
Service départemental de la sécurité publique (SDSP)
Service départemental du renseignement territorial (SDRT)
Service départemental de la police aux frontières (SDPAF)
Service interdépartemental de la police judiciaire (SIPJ)
Service départemental du recrutement et de la formation (SDRF)
Service départemental de soutien opérationnel (SDSO)

La Direction de la Police Municipale
Le Pôle Commandements/ Orientations
Les unités de proximité, d’intervention de jour et de nuit
Les brigades spécialisées
Le Centre d’Hypervision Urbain et de Commandement (CHUC)

L’agence de sécurité sanitaire et environnementale et de gestion des risques de la Métropole Nice Côte d’Azur

L’agence est chargée de coordonner, de conseiller et d’apporter une expertise stratégique au niveau de la Métropole en cas de crise sanitaire, environnementale ou sécuritaire. Son but est de mettre en place une organisation à la fois adaptée aux nouveaux besoins de protection des populations et du cadre de vie de l’ensemble de la Métropole Nice Côte d’Azur, tout en étant flexible pour passer en mode « urgence » lors de la gestion de crise.

La Maison pour l’Accueil des Victimes

La Maison pour l’accueil des Victimes est un lieu ressource de proximité, réactif et d’accompagnement, dédié à tout administré de la Ville, aux touristes et à toute personne se déclarant victime d’une infraction pénale ou d’un évènement traumatisant en l’aidant à gérer le traumatisme psychologique de la victime et de sa famille. On y trouve une écoute bienveillante, un accompagnement personnalisé prodigués par des professionnels spécialisés.

Découvrir en vidéo le futur Hôtel des Polices | YouTube

Calendrier du projet

2018-2021 : Réalisation des études de programmation
2019 : Acquisition du foncier par la Ville de Nice
2022 : Validation de la convention de co-maîtrise d’ouvrage entre l’État et la Ville de Nice
Avril 2023 : début des déconstructions
Novembre 2023 : début des travaux de traitement de sol
Décembre 2023 : fin des déconstructions
Mars 2024 : installation de la 1^ère grue G1
Mai 2024 : début des travaux de gros-œuvre
Août 2024 : fin des travaux de traitement de sol et installation de la 4^ème grue G4
Novembre 2024 : démarrage des travaux de cloisons/doublage et de pose des chemins de câble
Août 2025 : démontage de la grue G1
Septembre 2025 : démontage de la grue G2
Septembre 2025 : fin des travaux de gros-œuvre
Octobre 2025 : démontage des grues G3 et G4
Fin 2026 : réception de l’Hôtel des Polices et du CHUC

À savoir

Le projet est financé par l’Etat et la Ville de Nice au prorata des surfaces occupées

Le coût global du projet est estimé à 239 M€ hors foncier, hors aménagement du CHUC et hors requalification des abords

La participation financière de l’Etat s’élève à 172 M€ dans le cadre de la LOPMI (Loi d’Orientation et de Programmation du Ministère de l’Intérieur)

Le coût global du CHUC est estimé à 28 M€ et est entièrement financé par la Ville de Nice

1er Centre d’Hypervision Urbain et de Commandement de France

Le CHUC rassemblera sur 2 niveaux 5 salles d’exploitation vidéo modulaires qui accueilleront

le Centre Opérationnel de Commandement de la Police Municipale (COC),
le Centre Multimodal des Déplacements Métropolitains (CMDM),
le PC Sécurité métropolitain,
la Direction de la Gestion et de la Prévention des Risques Majeurs (DGPRM)
la Régie Ligne d’Azur,
l’équipe Hypervision

Le niveau supérieur intègrera deux salles de crise jumelles et jumelables, une terrasse permettant l’utilisation des drones, un laboratoire des nouvelles technologies, et une cellule dédiée à la cybersécurité.

150 agents de la Ville de Nice et de la Métropole réunis avec des outils numériques interopérables pour le quotidien ou la gestion de crise.

Relié au Centre d’Information et de Commandement (CIC) de la Police Nationale pour faciliter les échanges d’information, notamment en gestion de crise.

Une coordination des acteurs de la sécurité du territoire se fera autour d’une plateforme numérique d’hypervision installée au sein du CHUC.

Son budget de réalisation est de l’ordre de 28 millions d’euros.

Le C.H.U.C, c’est :

Une plateforme numérique d’hypervision urbain intégrant des traitements IA au service des métiers
Une plateforme d’échanges d’information sur l’ensemble du CHUC
Poste opérateur avancé et interconnecté aux dispositifs terrains
Parcs de caméras de la métropole (~6 000+ caméras)
- Vidéoprotection urbaine : 4 500 caméras
- Vidéoprotection pour les transports communs : 2400 caméras
- Vidéosurveillance des axes routiers et ouvrages d’art : 1000 caméras
- Vidéoprotection des bornes escamotables : 100 caméras
- Vidéosurveillance des bâtiments publics : 1000 caméras
Dispositifs d’alerte citoyens : bornes d’appel d’urgence, boitiers d’alerte, dispositifs sonores, alertes sms, etc.
Ensemble des capteurs de la métropole : circulation, bruit, environnement, pollution
Un data center hébergé au CHUC (capacité de 36 baies informatiques) pour des applications virtualisées au services des équipes d’exploitation

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Qualité énergétique et environnementale

La réglementation respectée

La nouvelle Réglementation Environnementale 2020, pour les espaces tertiaires de bureaux neufs.
-30 % au-delà de la Réglementation Thermique 2012, pour les espaces tertiaires spécifiques neufs tels que le Centre d’Hypervision Urbain et de Commandement(CHUC), la restauration, les espaces sportifs.
-40 % au-delà de la Réglementation Thermique existante, (pour les bâtiments existants) pour la partie rénovée.

Les caractéristiques énergétiques et environnementales du projet

Bonne insertion dans le quartier
Pendant la phase travaux, 12 000 rotations de poids lourds évitées
Recours aux PME locales
Volets à persienne, pour l’équilibre entre l’apport de lumière et le confort thermique
Récupération des eaux pluviales, pour l’arrosage des espaces verts et le lavage des véhicules de service
Béton bas carbone, pour limiter l’empreinte carbone du béton
Recours à des matériaux biosourcés
Patios végétalisés, pour rafraîchir le bâtiment
Panneaux photovoltaïques de 50 kW (soit entre 200 et 300 m2 de panneaux environ), pour la production vertueuse d’électricité
Réemploi in situ, ex-situ et interne, dans la mesure du possible

Les labels visés

Le label Bâtiments Durables Méditerranéens – niveau argent, pour les parties neuves et rénovées,
Le label BBC Effinergie Rénovation, pour la partie rénovée