Le Contrat Local de Santé de Nice

Le Contrat Local de Santé (CLS) de Nice 2024-2029, co-piloté par la ville de Nice et l’ARS PACA, a été lancé en décembre 2024 pour une durée de cinq ans.

Le CLS vise à déployer des actions concrètes et de proximité afin d’améliorer la santé des niçois et de réduire les inégalités sociales, territoriales et environnementales de santé.

Le CLS de Nice est porté par 10 signataires et plus de 120 autres partenaires.

Les objectifs du CLS de Nice

Situé à la croisée des besoins en santé du territoire et des objectifs du Projet Régional de Santé de l’ARS PACA, il consiste à mettre en œuvre une véritable stratégie locale de santé publique partenariale à travers la réalisation d’un diagnostic local de santé partagé et l’élaboration d’une programmation d’actions visant à répondre aux besoins identifiés.

Il a notamment pour objectif de :

  • Mieux connaître les besoins de santé du territoire et les principaux déterminants qui impactent la santé des habitants
  • Agir sur l’ensemble des déterminants de santé
  • Améliorer la visibilité, la lisibilité et la complémentarité de l’offre existante de santé sur le territoire
  • Mobiliser et fédérer tous les acteurs du territoire au service de la santé de la population
  • Renforcer l’attractivité du territoire et soutenir les professionnels de santé
  • Mettre en œuvre une politique territoriale de santé publique cohérente et structurante

Qu’est-ce qui détermine notre santé ?

Ces données issues du Réseau français villes-santé, « Santé et bien-être : le rôle des villes et des intercommunalités », 2025

45% – Facteurs socio-économiques

Accès à l’emploi, des revenus adéquats, logement, accès à la nourriture, à la culture, aux loisirs, etc.

25% – Facteurs environnementaux

Inclut des milieux physiques et psychosociaux, politiques et culturels favorables au développement des individus (ex. : quartiers sécuritaires, conditions de travail).

15% – Système de soins

Accès et qualité des différents systèmes de santé et de services sociaux et professionnels de la santé (prévention, soins, etc.).

10% – Comportements individuels

Inclut le style de vie individuel comme les habitudes alimentaires, les toxicomanies, les pratiques sportives, etc.

5% – Patrimoine génétique

Facteurs biologiques hérités de la mère, du père, de l’hérédité, etc.

Un diagnostic partagé du territoire

Un diagnostic socio-sanitaire et environnemental, réalisé par l’Observatoire Régional de Santé PACA à l’échelle de la Métropole Nice Côte d’Azur, a permis de :

  • décrire l’état de santé de la population,
  • identifier les atouts et fragilités du territoire,
  • mettre en évidence les inégalités sociales et territoriales de santé,
  • guider les choix stratégiques et les futures actions.

Une programmation d’actions coconstruites

La programmation d’action du Contrat Local de Santé, coconstruite par 137 partenaires, se décline en 6 axes stratégiques, 30 objectifs généraux et 76 actions.

Les axes stratégiques et leurs objectifs

Axe 1 : Favoriser les environnements de vie saine et l’approche « une seule santé »

  • Adapter la ville aux changements climatiques et risques émergents
  • Réduire les exposition environnementales
  • Promouvoir l’approche d’urbanisme favorable à la santé et « une seule santé »
  • Protéger et favoriser la biodiversité dans la ville et sur le littoral
  • Favoriser l’accès à une alimentation saine et locale

Axe 2 : Encourager les attitudes favorables à la santé

  • Développer les compétences psychosociales
  • Lutter contre les inégalités sociales et territoriales de santé
  • Promouvoir le bouger manger
  • Contribuer à la réduction des maladies transmissibles et chroniques
  • Favoriser la réduction des risques en santé

Axe 3 : Améliorer l’accès aux droits et au soins

  • Renforcer le réseau de structures d’exercice coordonné
  • Promouvoir la coopération des professionnels de santé
  • Développer les actions de dépistage et de vaccination de la population
  • Promouvoir le repérage de dépistage et de vaccination de la population
  • Encourager la coordination des acteurs
  • Renforcer l’attractivité des métiers

Axe 4 : Agir pour une meilleure santé mentale

  • Animer le Conseil Local de Santé Mentale
  • Promouvoir la santé mentale auprès des habitants
  • Favoriser l’accès aux soins en santé mentale pour tous
  • Favoriser l’inclusion et la citoyenneté des personnes souffrant de maladies psychiques dans la cité
  • Lutter contre la stigmatisation

Axe 5 : Accompagner les citoyens dans tous les âges de la vie

  • Garantir une bonne santé physique, mentale et sociale des parents et des enfants
  • Agir pour une meilleure santé des jeunes et des étudiants
  • Renforcer les actions de maintien de l’autonomie et de prévention de la perte d’autonomie
  • Favoriser le soutien aux aidants
  • Soutenir les actions pour rendre la ville plus inclusive
  • Promouvoir les bilans aux âges clés

Axe 6 : Mieux observer la santé des citoyens pour mieux agir

  • Généraliser l’observation en santé au niveau IRIS
  • Développer l’approche syndémique
  • Favoriser le partage de connaissances

Une stratégie évolutive

Outil dynamique, le CLS pourra évoluer au fil des cinq ans en fonction des besoins émergents du territoire. Une évaluation globale sera réalisée à l’issue du contrat afin de mesurer l’impact et les résultats obtenus.

Contact

Pour toutes questions sur le CLS, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse suivante :

[email protected]

Partenaires signataires